Strate Friendsではストラテジーテック・コンサルティングで働く仲間の声を紹介しています。今回は、ストラテジー&コンサルティング事業部で働くかっちゃんに現在取り組まれている仕事の内容や将来の目標などについて伺いました。
・名前 かっちゃん
・経歴 シグマクシス→ストラテジーテック・コンサルティング
・部門 コンサルタント部門 シニアマネージャー
―――自己紹介をお願いします
地元では活発に18年過ごし、高校卒業後東京の大学に入学しました。
大学時代はサークルとゲームに明け暮れる日々を過ごし、学生って楽だなという考えから無駄に大学院まで行きました。
大学院ではモンハンに明け暮れる日々を送り、夜起きて朝寝るというヴァンパイアのような生活を送っていました。このままだとニートになると思い、本格的に就活をはじめなんとなく周りや先輩がSIの会社に就職していたので私もSIの会社に就職しました。
プログラミングは大学院時代に一通り勉強していたので面白かったのですが、とにかく忙しくいわゆるデスマーチというプロジェクトに行かされ、毎日レッドブルを飲み、深夜まで仕事という日々を送っていました。そんな日々を5年ほど送り、もっとハイレベルな仕事がしたいと思い泣く子も黙るコンサルファームに転職。
そこでは前職を凌駕するほどのハードワーキングで何度も「俺死ぬんじゃね？」と思いました。このままここにいたら倒れてしまうと思い、2度目の転職をすることになります。
ハードワークを解消するためシグマクシスへ転職したんですが、それ以上にやりたいプロジェクトにアサインしてもらえることもなかったので2年程でシグマクシスはやめてしまいました。その時に出会ったのがストラテジーテック・コンサルティングだったのです。
―――ストラテジーテックに入社した理由は何ですか？
面接で出会えた社員と考え方が似ていたからです。
最初の面接官が弊社の取締役で、話していてなんか同じ考えを持っている人だなと思い、この人となら楽しく仕事できそう！という思いが芽生えました。
報酬も出せた成果分頂ける制度もあったので、それもやる気につながるなと思いました。
―――今どんな仕事をされていますか？
大手の通信会社様で戦略策定支援やシステム刷新の戦略コンサルティング支援をしています。
戦略策定なんてやったことないのにそんな仕事ばかり担当しています。(笑)
しかし、今までやってきたことや弊社にいる戦略コンサルの人から教わったことを実践しながらvalue(価値)を発揮し、お客様に必要としてもらっています。
またメンバーにも恵まれており、非常に優秀な方ばかりなので「俺、いなくても回るんじゃない？」と思うときが多々あります。
―――ストラテジーテックはどんな会社ですか？
風通しがすごくいいです。
社長や取締役が近い位置にいるため、自分の意見や考えをガンガン伝えることができます。
プロジェクトへのアサインも内部で検討しながら決めているので、無茶ぶりなアサインもありません。
また、給与体系もインセンティブが発生するので、やればやるだけ報酬が増えるのでモチベーションアップにもつながり、稼ぎたい人には良い会社だと思います。
―――将来の目標などあれば教えてください
直近の目標は組織作りと人材育成です。
会社がまだできたばかりということもあり、組織が大きな枠組みしかないので、インダストリーやDXといった個人のスキルに応じた組織を確立し、組織ごとの強みを生かした案件の獲得や高付加価値化などを目指していきたいです。
今後若手の採用も積極的に行っていく予定なので、優秀なポテンシャルを持った若手を育てることが会社を大きくしていくことに繋がると思っています。
中長期的な目標はストラテジーテックの上場です。
ベンチャー企業ということもあり、上場は大きな転換期となると思っています。上場に向けて何をするべきか、何が必要なのかなど私自身わからないことだらけですが、1つ1つ取り組みを理解し、上場に向けたアクションに貢献していければと思います。
